2003年3月至今 中山聚贤燃具有限公司
行政总经理助理兼人事主管
（1)、协助行政总经理处理日常事务，对企业的人力资源规划进行研讨并做出分析。
（2）、制定适合企业实际动作的人事管理制度、办公室管理制度、考勤制度、会议制度、薪资管理制度等。
（3）、人事招募及聘用，劳务合同管理、人员培训、绩效管理、薪酬制定、劳务关系、劳保福利以及社会保险的办理和审核工作。
（4）、提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施。
（5）、人员调配、人事调动、人事任免、员工晋级管理，人员档案的审核及人事背景调查。
（6）、负责外务人员暂住证输、身份证真伪的监督工作。
（7）、负责外国人入中国就业的相关手续办理。
（8）、建立人才储备库，做好企业各类人才的选拔，培养及后备工作。
（9）、负责与劳动、人事、公安、社保、政府相关机关单位的协调及沟通及政府文件的执行和处理。
（10）、工伤事故的处理和跟进工作。
（11）、后勤事务的日常管理（车队、保安、饭堂、宿舍、清洁、消防安全）。
（12）、接待客户验厂的具体跟进工作（客户：WAL-MART、LOWE‘E、TRUE VLOVE、COLEMAN、CSOCO等）。
（13）、体系的年审及完善工作。
（ 14）、行政管理费用的计划和易耗品的计划。
当今的人事管理拓展到了人力资源开发与规划，即人事部门根据企业的发展，规划企业在未来的一段时期内所需要的人力、物力以及财力，因此人事管理即人力资源管理的工作范围不再仅仅是（公司员工的招聘、选拔、提升、薪金调整、劳资、奖惩管理、培训与教育、外务管理啦，而在实际的工作中存在有更多的问题和细节需要人事管理员去处理和协调，尤其在人际关系方面，说白啦就是处理人与人之间的关系。
98.07 至 2003.2金典服装有限公司 (生产,制造,加工)
职位:办公室助理
98年7月入均安金典服装有限公司任办公室助理一职，主要负责董事长、厂长资料的打印、传真、董事长室E-MAIL收发，出口报送单的打印、生产进度的反应等，在此过程中对服装工艺标准和工艺流程有了基本的了解。因工作出色于2001后6月调入董事长室主要负责协助董事长负责欧美地区市场的开拓，新客户的开发，新产品的推广以及收集、统计市场信息。因公司不断发展，为规范管理公司于2002年6月份开始推行ISO9001，而我被任命为管理者代表，主要是协助顾问公司对公司存在各方面问题进行诊断、编写ISO9001推行的进度表、ISO导入培训、公司质量手册，辅导公司各部门主管编写各种受控文件，组织内审，管理评审等各项认证前的辅导工作，现已取得了内审员证，在此期间已为公司建立了各项制度，以完善管理。金典服装有限公司是一家大型的私营服饰企业，全厂一千多人，主要服饰为牛仔、休闲系列。公司产品主要销往欧美、新加坡、朝国、东南亚等地。
在任职期间，曾成功的为公司举办了2002年、2003年的春节联欢晚会，同时在2002年8月8号参加顺德市交通知识竞赛中取得了第二名的好成绩。于2004年11月取得了人力资源助理师的结业证。
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